很多企業是自建倉庫發貨的，在規模不足的情況下，要么效率很低，要么成本很高。我們寶時每年在軟件研發上的投入都是百萬級的，硬件的投入更高。我們的倉配體系都是按照500強的企業去打造的，所以很多企業選擇與寶時合作其實他們什么都不用做，因為我們500強標準的倉庫體系都是開放的，價格比客戶自建要低得多。

寶時云倉-500強標準的倉庫體系打造的高標倉

1、貨物更安全

通過這些年的發展，我們發現我們核心價值還不完全是提供高標準的倉庫體系，我們的核心價值在于安全，很多企業，特別是初創階段，他們的管理是比較混亂的，人員流動也很快，自建倉庫對他們來說，是非常危險的，企業庫存也可能變成一筆糊涂賬。管理上了年限的企業也是，大多數自建倉庫的企業都是一筆糊涂賬，因為業務部門在公司的地位比較高，他們如果偷一下懶，或者工作疏忽一下，就去找物流部門幫忙解決，結果庫存也就變成了糊涂賬。而且自己的部門自己的倉庫大家都睜一只眼閉一只眼。

2、庫存更精準

第三方倉庫就不一樣，我們合同都有約定，丟一根針我們都得賠錢，我們也不可能幫甲方業務部門一起違規操作，因為那樣更后自己要賠錢，所以很多時候客戶剛開始合作的時候，并不是客戶和我們定規矩，相反是我們去和客戶約束他們的操作規范和流程，有的客戶剛開始會打電話或微信通知我們幫他出個貨，有時候跑到倉庫打借條說借一些貨，這些都會被我們的人員拒絕，要求他們走系統下單流程，剛開始他們還不適應，但是到更后盤點的時候，發現庫存非常精準，他們就能體會到我們這么做事負責任的，便能理解我們。

3、物流成本更低

還有就是很多企業的發貨量不大，找物流公司合作成本高不說，服務還很難保障，甚至我們有個企業，因為把噴霧發出去，而被快遞公司要求罰款2000元。這個時候我們寶時倉庫就有了很大優勢，每一家的每天的訂單量就幾十單多的幾百單，但是我們寶時倉庫服務的幾十上百家訂單加起來每天就有幾千上萬單，形成了規模效應，不僅能降低成本，還能管控物流運輸質量。同樣的道理，耗材采購我們也形成了集約化，不論從成本還是精力方面都能幫客戶降低。

4、服務更加靈活

再次就是靈活，有很多企業為了滿足業務需求，都會根據自己的更大業務量去租倉庫，大部分時候倉庫面積是閑置的，真正把倉庫更大化利用起來一年可能就一兩個月，這樣就造成了很大浪費，人員也是，要不很閑，要不就忙不過來。我們做的也是一個共享經濟。可以靈活配置人員，場地，設備，企業無需有任何額外的投入。