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閔行營養品倉儲托管案例

作者: 點擊:5次 來源: 時間:2025-12-09 11:58:37

信息摘要:本案例展示了某醫學營養品牌與寶時供應鏈的合作成果。面對倉儲環境嚴苛、效期管理復雜及發貨壓力大等挑戰,寶時提供了定制化的全鏈路倉儲與發貨解決方案。通過升級倉儲系統、實施精細化效期管控、優化包裝流程及組建專屬服務團隊,助力客戶實現了效期的精準管...

客戶簡介

客戶是一家專注于特殊醫學用途配方食品、營養補充劑及功能性食品的研發與生產企業,服務于圍手術期人群、腫瘤患者及特殊兒童等群體。自2023年起,與寶時供應鏈建立合作,共同應對其在倉儲管理與訂單履約方面的多重挑戰。

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業務痛點

  • 倉儲環境要求高:部分產品需恒溫恒濕存儲,傳統倉儲溫濕度波動大,易導致產品質變。
  • 效期與批次管理難:手工管理易錯發、近效期產品積壓,缺乏系統化預警機制。
  • 庫存可視化不足:耗材難追蹤,與欠品未分區,影響發貨準確率。
  • 發貨時效壓力大:大促期間訂單激增,原48小時發貨時效無法滿足需求。
  • 包裝與破損問題:包裝方案單一,缺乏標準化流程,商品破損率高。
  • 售后處理效率低:退貨驗貨慢,真假難辨,退款流程滯后。
  • 二次加工支持弱:無專門區域與流程支持禮盒組裝、貼標等定制化需求。
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寶時解決方案

我們為該品牌提供了全鏈路定制化倉儲與發貨服務,核心措施包括:

倉儲環境升級
劃分常溫區與恒溫區(15-20℃),配置溫濕度監控與實時預警系統。

效期批次精細化管控
實行“一品一效期一位”物理隔離,系統自動預警并凍結近效期庫存。

智能化系統支持
部署MMS倉儲管理系統,實現訂單自動分配、庫存實時更新、全程視頻可追溯。

標準化包裝與發貨流程
制定分渠道、分產品的差異化打包方案,重控產品分區打包,易損品加裝防護。
To C端優先順豐發貨,To B端按平臺規范處理,支持箱單打印與分組發貨。

專屬服務團隊
設立To C/To B專項小組,大促期間靈活調配人力,保障訂單及時處理。

售后與增值服務
配置專業質檢團隊,退貨4小時內完成驗貨與退款處理。
支持禮盒組裝、貼標、換箱等二次加工服務。

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實施成果

通過3個月的試運行與持續優化,該品牌在各項運營指標上實現顯著提升:

運營效率跨越式增長
日均訂單處理能力從30-50單提升至200-300單,提升近7倍;平均發貨時效從48小時縮短至18小時。

服務品質與客戶滿意度顯著提高
店鋪評分從4.6分提升至5.0分;物流流轉時效提升50%,實現江浙滬地區次日達。

供應鏈損耗與風險大幅降低
商品破損率從1%降至0.3%,降低97%;庫存準確率從99.2%提升至99.99%。

售后響應速度加快
平均退貨處理時效從12小時縮短至4小時內。

客戶證言

“通過寶時的定制化倉儲與全鏈路發貨服務,我們實現了效期精準管控、發貨效率大幅提升。尤其是在大促期間,訂單處理順暢無積壓,售后維權有據可依,讓我們能更專注于產品研發與市場拓展。”
——供應鏈負責人 張經理


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