對于電商賣家來說，每年618年終大促都是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，通過大促給店鋪帶來可觀的流量、銷售額和利潤。而在大促的各個(gè)環(huán)節(jié)中，倉儲(chǔ)配送這一環(huán)節(jié)是不可忽視的，如果沒有做好倉儲(chǔ)配送，會(huì)直接影響到更終客戶的體驗(yàn)和滿意度。

由于很多中小型電商平時(shí)訂單量較小，對倉儲(chǔ)物流的成本和運(yùn)營效率并不十分重視，但是像618這樣大促，店鋪訂單量成10倍幾十倍的上漲。原訂單管理系統(tǒng)、倉儲(chǔ)包裝分揀等物流配送環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)爆倉、發(fā)貨慢、錯(cuò)漏發(fā)嚴(yán)重、數(shù)量混亂等各種問題，更終導(dǎo)致退貨率飆升、口碑下滑。

寶時(shí)云倉：倉儲(chǔ)物流交給我們，你只管放心賣貨即可

作為專業(yè)倉配一體化服務(wù)商，寶時(shí)云倉擁有8年的托管經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)的倉儲(chǔ)、包裝、分揀、配送一體化服務(wù)，目前已服務(wù)的國際、國內(nèi)上市公司以及各大、小品牌公司將近200多家，涵蓋食品、酒水茶葉、鞋帽服裝、日用品、化妝品、3c電子數(shù)碼、家居家電、奢侈品等眾多領(lǐng)域。

面對618這樣的電商大促，寶時(shí)云倉有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，在多次的618、雙11電商大促期間，高效的完成了訂單處理、倉庫作業(yè)和配送，為商家解決電商物流的痛點(diǎn)，提高電商店鋪的DSR，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)！

（1）寶時(shí)云倉依據(jù)強(qiáng)大的WMS倉庫管理系統(tǒng)，進(jìn)行管理庫位、貨物和訂單，優(yōu)化作業(yè)流程層和庫位管理，有效率的應(yīng)對“多批次，小批量”的訂單壓力，提高訂單揀選效率和準(zhǔn)確率。

（2）倉庫在大促前后容易出現(xiàn)爆倉的狀態(tài)，寶時(shí)云倉配合商家做好銷售訂單預(yù)測，做好備貨計(jì)劃，制定合理的庫區(qū)管理方案。

（3）提前做好人力資源規(guī)劃，啟用臨時(shí)工或支援人員。寶時(shí)云倉在每次大促前會(huì)進(jìn)行動(dòng)員大會(huì)，提高人員迎接大促的信心。

（4）對于電商大促活動(dòng)，寶時(shí)云倉的客服團(tuán)隊(duì)做到及時(shí)反饋，耐心解答，做好跟蹤和回訪。

（5）及時(shí)銷貨補(bǔ)貨，保證倉庫的庫存與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。對于爆款商品做好前置打單及包裝方案，提高發(fā)貨效率。